5月17日上午，集团吴鉴董事长、方晓副总经理带队赴环城北路-天目山路（中河立交-古翠路）提升改造工程开展开展安全生产“回头看”工作。

吴鉴董事长一行现场查看了古荡公交车站恢复情况，详细了解环城北路-天目山路（中河立交-古翠路）提升改造工程整体推进情况。针对整个工程的安全生产，吴鉴董事长提出三点要求：一是加强对隧道各车道（匝道）出入口和工作井疏散人行出入口管理，全力以赴抓好安全责任措施落实。二是进一步加强密闭空间施工管理，保证施工作业空气流通，尤其是焊接、切割作业的通风管理。三是严格执行支模架拆除的有关规范和要求，做好审批和安全技术交底，进一步强化安全风险防范措施。

5月16日下午，集团方晓副总经理带队赴赴艮山管廊、德胜管廊开展安全生产“回头看”工作。

方晓副总经理先后踏勘了艮山管廊、德胜管廊的监控中心、配电房现场，查看了管廊运维的值班日志、技表台账等，检查了管廊配电房设备设施的安全运行、隐患排查情况。同时，抽查了管廊运维人员面对突发紧急情况时，对紧急信息报送流程的熟知度，查验了管廊缺陷故障闭环管理、管理制度上墙、入廊管控等安全检查整改闭环情况。方晓副总经理对此次管廊安全检查整改闭环情况表示满意，并对下一步管廊安全工作提出三点要求：一是加强重点部位隐患排查，以“零容忍”态度强化隐患排查和治理，及时发现危险点、风险源，掌握安全生产主动权，坚决遏制各类安全事故的发生。二是打造管廊安全运维环境，持续推进“制度上墙”工作、优化台账建设，促进员工开展常态化学习，进一步提升履职能力、规范工作标准，更好发挥规章制度和安全台账在工作中的监督、指导、管理作用。三是定期组织安全专项培训，积极开展管廊安全管理、设备操作的专项培训，确保管廊操作规程、手册的每一项要求执行到位，保证管廊运维安全。